7月26日上午，我單位召開了中層及以上干部會議，積極貫徹落實局（總公司）2011年半年工作會議精神。會上，書記呂榮讓同志重點傳達了張寬民局長報告和趙廷周副局長兼總經理的總結講話，院長張孝文同志對我單位上半年的工作進行了認真總結和分析，重點提出了下半年的工作安排，本次會議進一步明確了形勢，統(tǒng)一了思想認識，進一步激發(fā)了干部們勝利完成全年任務開創(chuàng)“十二五”新格局的斗志，形成了我院全面貫徹落實局（總公司）半年工作會議精神意見和具體措施。下面做簡要匯報： 1、要真抓實干，抓好項目實施，確保實現(xiàn)全年經營奮斗目標。 下半年工作任務壓力較大，主要經營實體項目多，任務重，要加強監(jiān)督指導，采取有效措施，加快工作進度，力爭圓滿實現(xiàn)院及局（總公司）全年工作目標。主要抓好大項目、重點項目、優(yōu)質項目的實施，抓好新項目的組織實施，同時還要加強聯(lián)系，時刻關注市場動向，抓好新項目的承攬，特別要做好第三批省地勘基金項目投標工作準備和大調查項目的立項工作，為下年度目標做好準備，為院的持續(xù)快速發(fā)展和職工生活水平的不斷提高做出積極努力。 2、要切實抓好質量管理工作。 項目要在注重基礎成果的同時，特別注重礦產成果，今年各項目中第二技術負責以上年輕人較多，因此在搶抓工作進度的同時，技術質量工作更不容忽視，一定要扎扎實實地抓好項目工作質量，維護好我們來之不易的品牌地位，確保項目進度和成果質量雙豐收。同時，抓好質量監(jiān)督工作，要做到措施到位、制度執(zhí)行不走樣、檢查工作不走過程、落實整改要有回音。 3、高度重視和加強安全生產管理工作。今年地質勘查項目多，特別鉆探施工項目較多，工作區(qū)自然環(huán)境惡劣，氣候極端，特別是暴雨泥石流等自然災害頻發(fā)等給野外項目安全生產帶來極大的威脅，要求各個單位要高度重視，務必認真抓好項目安全工作。八月九月份正值各野外項目生產高峰期，院將安排對野外項目進行安全生產大檢查，著力檢查各項目安全生產措施落實情況、工作質量、工作進度、項目管理等，并及時排查并消除隱患，確保安全生產萬無一失。 4、進一步加快加強骨干力量的培養(yǎng)。要注意及時發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，壓擔子，給待遇；要重視老同志指導，強化培訓；要根據(jù)工作表現(xiàn)，靈活調整崗位，做到可上可下；要開展技術交流、評比等活動，營造良好的學習氛圍，為年輕技術人員盡快成長提供有利的環(huán)境，確保我單位人才加速培養(yǎng)計劃取得新成效。 5、積極探索股份制模式，提高職工的財產性收入。我單位將以礦產開發(fā)為突破口，進一步推進混合所有制經濟形式，提高職工財產性收入，積極探索股份制模式，擬成立礦產勘查開發(fā)公司，以職工自愿入股的形式進行風險勘查。 6、逐步恢復組建實驗室。根據(jù)現(xiàn)有條件，投入人力、財力，從恢復巖礦鑒定著手，由小到大，逐步恢復實驗室，以全面提升隊伍的技術素質，形成較長的地質服務產業(yè)鏈條，進一步提高地質服務能力。 7、 進一步抓好財務管理工作，調整分配方向。 財務管理工作要提高財務核算能力和管理能力，要強化成本控制，認真執(zhí)行財務制度，加強財務培訓學習，強化素質提高。分配向實體傾斜，在激發(fā)實體的生產積極性同時，避免弄虛作假、欺上瞞下等矛盾和問題產生。 8、加大探礦權的勘查力度。要抓緊抓好柞水縣小寺溝—石甕溝銅礦及寧強縣冷家溝鉛鋅多金屬礦兩個探礦權的勘查工作，對持有的其它探礦權要進一步篩選，根據(jù)情況做好取舍。 9、抓好基地配套工程建設。擬在我單位東南角建樓房，切實解決決實驗室、標本室、職工食堂、單職工住宿等突出的矛盾問題。 10、認真抓好整裝勘查項目設立。盯緊國家戰(zhàn)略，努力在整裝勘查方面下功夫，爭取在銅川和咸陽地區(qū)設立整裝勘查項目區(qū)塊。 11、認真抓好改制工作。要按照上級的要求，建立企業(yè)科學發(fā)展的管理機構，逐步完善有關管理辦法，提高管理水平，建立高效運轉和行之有效的運行機制。 13、認真抓好黨建工作和廉政建設工作。要維護創(chuàng)先爭優(yōu)的成果，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要認真學習胡錦濤總書記“七一”講話精神，要解決好改革中出現(xiàn)的職工思想問題，要切實轉變工作作風，積極開展大下訪活動，要深入推進廉政建設和反腐敗工作。 二○一一年七月二十七日